邵玉君到苏南小学担任校长一职已有数月，但她为人处事的风格和工作的方式方法引起了苏南小学全体行政和教师的非议，大家都认为，邵玉君并不适合担任苏南小学的校长。究其原因，有以下几个方面。 一、个人基本素质低下。 1、开学初，明知实行绩效工资后学校不能再发一分钱，她却在教师大会上郑重向老师们承诺，要大幅度提高教师的待遇，骗得教师们的一阵掌声。 2、强迫教师参加她所喜欢的娱乐项目，还要和绩效工资挂勾，否则扣分、扣钱。
二、没有集体观念。 工作作风武断，霸道，专横。她对学校一切事情大包大揽，开行政会听不得别人好的建议和意见，一切以她个人的意志为准，如有反对意见，便说这是必须做的事情，做了再说。事实证明，她的若干次决定都半途而废，中途夭折了。 在教师大会上信口开河，想到什么说什么，想到什么决定马上宣布决定，而且让教师们必须执行，从不和其他行政通气、商量，苏小教师怨声载道。 三、功利主义色彩浓厚。 邵玉君到苏小之初，就提出了反对功利主义，少些功利主义。但她说的是一套，做的却是另一套。苏小在本期开学前，已做好了一切开学工作，后勤工作完善，教室墙壁干净整洁。而她为了给自己的亲戚揽事做，又叫亲侄女婿将学校各个办公室粉刷了一遍，学校水电维修安装也交由她亲戚承办。鼓动教师提伙食团意见，欲将现在伙食团的承包人挤走，好让她的亲戚来承包。原来的机关幼儿园就是鲜活的例子，她走到哪儿，亲戚也跟到哪儿。 四、看不起苏小及苏小教师，标榜她就是苏小的救世主。 在教师会上无数次地说：苏小的环境好差，苏小的学生行为习惯差，苏小的教师一无事处，这样不会，那样不会。普通话她要请市电大教师来考，计算机她要内部考，苏小校园文化一塌糊涂，她请成都设计公司设计。
五、违反学校财经管理制度。
1、不通过招投标，个人联系买云贵家俱办公设备12万之多（有领导在教师会上将此作为邵校长的功绩通报）。通过多次开小发票报销，每次经额1-2万。但教师们都觉得那么一点点家俱就花了那么多钱，认为不可思议。不相信可以到苏小参观、考察。 2、乱发钱。在规定教师必须在晚上参加所谓的培训同时，现场就给参加者每人发了50元。让学校年轻漂亮女教师去陪所谓的上级吃、喝、玩（女教师的老公们，你们可要小心了哟），每人还要发一些加班费，据说比现在苏小教师做正事加班一天20元钱还要多哈。由此看来，原来她在机关幼儿园时老师们说她是三陪校长还没真冤枉她。 此贴所说，没有一点虚假之事，夸张之事，别人只透露了一些皮毛，是真实的、可以实地考证的。 |
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发表于 2009-12-29 20:23
