麻辣社区-四川第一网络社区

校外培训 高考 中考 择校 房产税 贸易战
楼主: 江湖杀手

[分享]销售员被拒绝的七种情况

[复制链接]

 楼主| 发表于 2007-2-10 09:26 | 显示全部楼层

作个好的观察家(5

    客户在说什么?没错,就像吉尔斯一样,你一定都听见了,可是你真的理解了客户所思、所盼、所厌恶的东西吗?

    学会倾听客户的心声是有效行销的基本要求。但是,如何有效地去理解却充满了技巧。以汉普顿旅馆为例。汉普顿旅馆是普罗默斯公司——一家经营旅馆和赌场的公司——的一家连锁旅馆。该公司为了吸引更多的客户,让员工们密切地注视客户如何和为什么选择普罗默斯。公司还决定:不管客户出于什么原因,只要对住宿不满意就一定退款,只是当公司有关人员给客户退款时,必须问清客户对哪儿不满意,为什么不满意。

    普罗默斯公司因它的退款计划弄清楚了许多客户的烦恼。比方说,在其恩巴赛套房连锁旅馆里,客户的一个最大不满是缺少熨斗和熨衣板。为了解决这个问题,普罗默斯公司在旅馆中设有专门的服务生,负责把熨斗从一个房间转到另一个房间。但即便如此,还是不足以满足客户对熨斗的需求。

    普罗默斯公司算了一笔账:如果在恩巴赛旅馆的每个套间里配备一个熨斗和熨衣板,平均成本约为80美元;如果折旧期按4年算的话,平均每套房的成本约为20美元,这样每年的支出仅增加47.5万美元。普罗默斯的高级副总裁说:现在一点问题也没有了。

    自从解决了客户这个最大的不满后,汉普顿旅馆的入住率大大提高。1993年,汉普顿旅馆的退款不足110万美元,但汉普顿连锁旅馆所实施的这项计划为其带来了1100万美元的额外收益,同时还提高了士气。由于公司的每一个员工都被授予了退款权,雇员对工作的满意度也稳步上升。这家连锁旅馆雇佣的补缺人员比例1993年降到了50%,而3年前却高达117%。

    汉普顿连锁旅馆用退款计划听到了客户的心声,因此赢利直线上升。

    事实上,倾听客户意见的同时还意味着要知道什么时候不能全听客户的。1989年,GTE公司为了答复客户对蜂窝式电话服务表示不满足或有问题的电话,花了200万美元启动了一个团结客户的节目。但是这个节目引发了客户不切实际的期望,他们建议GTE公司提供从查询电话号码到心理热线等各种服务,而GTE经调查发现,客户在打电话抱怨后又常常会放弃这种服务。所以,GTE公司在对其蜂窝式电话系统进行研究后,决定它真正需要做的是改进转换器,以提高其功能。

    总之,在倾听客户的心声时,非常关键的一点是要真正分析出客户的心理要求,并找到花钱不多就能满足客户的途径。记住,千万别听错了!

    只要你认真地倾听客户的心声,抓住消费者的心,获得他们的认同,找对销售方式,产品就可以畅销

准备好一切应对措施(1

    销售是一种以结果论英雄的游戏,销售就是要成交。没有成交,再好的销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中,除了成交,别无选择。但是顾客总是那么不够朋友,经常卖关子,销售员唯有解开顾客心中结,才能实现成交。在这个过程中方法很重要,以下介绍排除客户疑义的几种成交法:

    1、顾客说:我要考虑一下。

    对策:时间就是金钱。机不可失,失不再来。

    1) 询问法:

    通常在这种情况下,顾客对产品感兴趣,但可能是还没有弄清楚你的介绍(如:某一细节),或者有难言之隐(如:没有钱、没有决策权)不敢决策,再就是挺脱之词。所以要利用询问法将原因弄清楚,再对症下药,药到病除。如:先生,我刚才到底是哪里没有解释清楚,所以您说您要考虑一下?

    2) 假设法:

    假设马上成交,顾客可以得到什么好处(或快乐),如果不马上成交,有可能会失去一些到手的利益(将痛苦),利用人的虚伪性迅速促成交易。如:某某先生,一定是对我们的产品确是很感兴趣。假设您现在购买,可以获得××(外加礼品)。我们一个月才来一次(或才有一次促销活动),现在有许多人都想购买这种产品,如果您不及时决定,会……

    3)直接法:

    通过判断顾客的情况,直截了当地向顾客提出疑问,尤其是对男士购买者存在钱的问题时,直接法可以激将他、迫使他付帐。如:××先生,说真的,会不会是钱的问题呢?或您是在推脱吧,想要躲开我吧?

    2、 顾客说:太贵了。

    对策:一分钱一分货,其实一点也不贵。

    1) 比较法:

    ① 与同类产品进行比较。如:市场××牌子的××钱,这个产品比××牌子便宜多啦,质量还比××牌子的好。

    ②与同价值的其它物品进行比较。如:××钱现在可以买abcd等几样东西,而这种产品是您目前最需要的,现在买一点儿都不贵。

    2) 拆散法:

    将产品的几个组成部件拆开来,一部分一部分来解说,每一部分都不贵,合起来就更加便宜了。

    3) 平均法:

    将产品价格分摊到每月、每周、每天,尤其对一些高档服装销售最有效。买一般服装只能穿多少天,而买名牌可以穿多少天,平均到每一天的比较,买贵的名牌显然划算。如:这个产品你可以用多少年呢?按××年计算,××××星期,实际每天的投资是多少,你每花××钱,就可获得这个产品,值!

    4)赞美法:

    通过赞美让顾客不得不为面子而掏腰包。如:先生,一看您,就知道平时很注重××(如:仪表、生活品位等)的啦,不会舍不得买这种产品或服务的。

    3、 顾客说:市场不景气。

    对策:不景气时买入,景气时卖出。

    1) 讨好法:

    聪明人透漏一个诀窍:当别人都卖出,成功者购买;当别人却买进,成功者卖出。现在决策需要勇气和智慧,许多很成功的人都在不景气的时候建立了他们成功的基础。通过说购买者聪明、有智慧、是成功人士的料等,讨好顾客,得意忘形时掉了钱包!

    2) 化小法:

    景气是一个大的宏观环境变化,是单个人无法改变的,对每个人来说在短时间内还是按部就班,一切照旧。这样将事情淡化,将大事化小来处理,就会减少宏观环境对交易的影响。如:这些日子来有很多人谈到市场不景气,但对我们个人来说,还没有什么大的影响,所以说不会影响您购买××产品的。

    3) 例证法:

    举前人的例子,举成功者的例子,举身边的例子,举一类人的群体共同行为例子,举流行的例子,举领导的例子,举歌星偶像的例子,让顾客向往,产生冲动、马上购买。如:某某先生,××××时间购买了这种产品,用后感觉怎么样(有什么评价,对他有什么改变)。今天,你有相同的机会,作出相同的决定,你愿意吗?

    4、 顾客说:能不能便宜一些。

    对策:价格是价值的体现,便宜无好货

    1) 得失法:

    交易就是一种投资,有得必有失。单纯以价格来进行购买决策是不全面的,光看价格,会忽略品质、服务、产品附加值等,这对购买者本身是个遗憾。如:您认为某一项产品投资过多吗?但是投资过少也有他的问题所在,投资太少,使所付出的就更多了,因为您购买的产品无法达到颁期的满足(无法享受产品的一些附加功能)

    2) 底牌法:

    这个价位是产品目前在全国最低的价位,已经到了底儿,您要想再低一些,我们实在办不到。通过亮出底牌(其实并不是底牌,离底牌还有十万八千里),让顾客觉得这种价格在情理之中,买得不亏。

    3)诚实法:

    在这个世界上很少有机会花很少钱买到最高品质的产品,这是一个真理,告诉顾客不要存有这种侥幸心理。如:如果您确实需要低价格的,我们这里没有,据我们了解其他地方也没有,但有稍贵一些的××产品,您可以看一下。

    5、 顾客说:别的地方更便宜。

 楼主| 发表于 2007-2-10 09:20 | 显示全部楼层

作个好的观察家(2

    二、要具有深邃的洞察力

    深刻充分的洞察力是优秀推销员必备的素质。成为推销员的先决条件就是要培养并增强敏锐的洞察力,培养洞察力的前提是首先要具备先见之明。

    先见之明并不是什么能知未来的本领,而是具有丰富的联想力,得知社会大众将会需要什么产品。

    例如老年人对于气候有一种气象台也预测不到的经验,他们可以准确地预料该年是多雨还是多旱。聪明的商家会根据此点,研究大众的需求。如果气候多风雨,雨具必然畅销;如果气候干旱,水桶必然家家都预备,为避免储水时无器皿。

    这是简单联想,如将之用在大型企业上,同样可行。例如,一个地区人口增加,经济蓬勃发展,房地产就会旺盛,建筑材料便相应需求增多,建筑材料的来源地亦因此而变得劳工增加,人民生活得安定,消费力提高,使商家有机会开动商业头脑,再赚更多的钱。

    观察过去的小变化,也可预见将来的发展方向,这种因果关系非常明显,抓住循环的一个重要环节,可以着手创造更多事业。

    在竞争力极强的当今社会,每一宗生意的成败,往往取决于能否量己之力,掌握对方的心理,捷足先登。

    许多人希望自己拥有洞察对方思想的超乎寻常的能力;实际上,只要懂得运用逻辑,或设身处地替别人想一下,人人都可拥有洞察对方心理的能力。

    观察对方首先判断对方的本质。在初步接触后,得出的只是估计,经过一段日子的观察,也许可以发现有以下的转变:

    1)平时举止正常,一旦发生危险时,却有着沉着的处变态度;

    2)遇到突发性的打击就会行动失常;

    3)从结交的朋友、所看的书或嗜好可以看出他本身的性格。

    如果判断对方是感性的,你便可以感性待之,理性的就以理性待之,配合得适当,便是受欢迎的朋友。

    观察别人的方法往往是由浅入深的,通常是先看人的外表,如果他拥有一副讨人喜欢的外貌,就应当了解他的背景、性格等。能够一眼看透对方的内心,是件高深的学问,也需有丰富的人生经验。洞察力的首要条件,是不被对方的外表所迷惑。人类是爱美的动物,也爱看美丽的东西,所以自古以来,拥有俊美漂亮的外表,做任何事情均较顺利。但就逻辑上而言,美丽的人未必拥有美丽的心灵、聪明的智慧;丑陋的人也不一定就迟钝。洞察力包括以下几种因素:

    1)初步了解对方的性格和处世作风;

    2)明白对方的期盼;

    3)看出对方的智慧;

    4)了解对方的价值观和信念;

    5)知道对方的思考过程和原则性;

    6)懂得动用适当的方式控制自己,有分寸地对待属于理智型或感情型的人。

    有了充分的洞察力,就有方法掌握对方的本质,也就不难从中看出他心中的企图,发觉他真实的一面,在万花筒般的交际场合中,你将无往而不胜。

    商品买卖是人类原始时代已有的交易行为,在人性参差的今日世界,如何判断一个人是否有信用,值得与之合作呢?

    有时候看人的本领靠经验得来,也有人说类似江湖相士的相人法。姑且勿论你的认为,以下两点供大家参考:

    1)眼睛是灵魂之窗,目光闪烁不完,与你说话时却看着另一方或望着地面的人,不是不守信用,便是自卑之辈,且慎选之。

    2)经常说话说个不停的人,工作无法专心,也影响别人的工作情绪。

    通过观察了解对方的时候,还要看他是否有当机立断的勇气。一般而言,一个勇敢果断的人,应比优柔寡断的人更适合做生意。

    为了计划一项很小的事进行长时间的会议,参与会议的人并无创见,只是评来评去后才表决做与不做,是何等浪费时间!在瞬息万变的商业社会,把握时机,当机立断,比一天开几次会议来得实际,要知道多人参与的计划,并不一定是成功的计划。

    与其浪费时间在空谈上,不如看准机会,发挥决断能力,比其他崇尚空谈的公司,你会领先一步。任何生意交易,如果过于慎重,反而错失良机;虽然慎重是做生意的重要条件,但绝不是成功的必要因素。进行计划时,达到及格的标准就可以着手进行,如果事事追求完美,从而造成畏缩,会使计划迟迟不能实行。

    把握时机不等于草率行事,前者是不断留意市场需求,随时有着充足的准备,一旦发现有可行之处,立即着手进行;后者是对市场一无所知,只是闻风而动,是一种很冒险的行为。

    三、学会察言观色

    人的行为是由人脑的意识活动所控制和指引的。人脑的意识活动表现为心理状态,而因心理同行为之间有着密切的联系。人们常根据别人的心理去推断别人的行为,也常根据别人的行为去判断别人的心理。心理与行为之间的密切相关性告诉我们,为了改变或引导别人的行为,我们可以首先去努力改变或者引导别人的意识活动,即心理。人的心理现象既生动,又复杂,有着发生和发展的无穷奥秘。所以推销员必须要观察顾客的心理变化,察言观色,把握顾客的心理变化,适时地提出忠告,指导或诱导言辞,否则便会丧失销售的良机.

 楼主| 发表于 2007-2-10 09:23 | 显示全部楼层

作个好的观察家(3

    推销员在推销商品的过程中,顾客也许会不停地产生各种复杂的心理变化。当然,在你向顾客推荐商品的过程中或者在让顾客亲自演试的过程中,他们可能多次表示出好奇心和兴趣,以至于表现出购买的冲动来。总之,在整个推销过程中,顾客的心理变化很大,起伏不定,犹豫不决。而那些经验丰富的推销员,由于有深刻的洞察力,一般都能从顾客在整个商谈过程中表现出来的表情、动作、语言及神态上,准确地把握顾客的心理变化,所以察言观色是推销员掌握最佳销售良机的基本技巧之一。

    20世纪80年代中期,中日两家公司在农业机械引进方面的一次交锋,就可以充分说明在推销中察言观色的巨大作用。众所周知,日本商人以勇于实践、富于挑战、深谙谈判真谛而著称于世。在谈判中他们惯于声东击西,谋略多变,善于察言观色,其谈判高手素有圆桌武士之称。中国某公司正是面对这样一些圆桌武士,在上海著名的国际贸易大厦,围绕进口农业加工产品机械,进行了一场别开生面的谈判。中方在这一谈判中身手不凡,其深邃的洞察力,善于察言观色的能力,使日本圆桌武士俯首称臣。

    在谈判开局,按照国际惯例,由卖方首先报价。买卖谈判开局的报价是有学问的,报高了会给买方传递一种没有诚意的信息,甚至会吓跑对方;如果报价低了,则会让对方轻易地占到便宜,实现不了获得利益的高目标。因此,谈判的报价既不能因太高而吓跑对方,也不能因太低而让对方轻易占到便宜。谈判高手总是在科学分析己方产品成本的基础上,在这个幅度内最大限度地提高价格,来作为将来讨价还价的基础。日方深谙此道,首次报价为1000万日元。这一报价实质上有些偏高。

    面对日方的报价比国际上通行价格高出许多的实际情况,中方深知日方这是在放试探气球。于是中方单刀直入,坚定地指出:这个报价不能作为谈判的基础。

    日本方面对中方如此果断地拒绝这个报价感到惊讶。他们分析,中方可能对国际行情有所了解,因而自己的高目标恐怕难以实现。于是,他们便转移话题,介绍起自己产品的质量和优越的性能的特点来,以求采取迂回前进的方法来支持己方的报价。这种做法既回避了正面被点破的危险,又宣传了自己的产品,还说明了报价偏高的理由,可谓是一举两得,潜移默化地达到己方目标的谈判方案。

    但中方一眼就看破了对方所设的空城计。因为,在谈判之前,中方不仅摸清了国际行情,而且对日方产品的性能、特点、质量以及其他同类产品的有关情况也详加了解,于是,中方明知故问,不动声色地说:不知贵国生产此种产品的公司有几家?贵公司产品优于A国、C国的依据是什么?”

    这下击中了日方要害,他们明白中方不但掌握了国际产品的价格行情,而且对同类产品的国际市场营销情况也了如指掌。日方一下子陷入了窘境。但他们毕竟是生意场上的老手,其主谈人为了避免难堪局面借故离席,考虑对策。返席后问他的助手:这个报价是什么时候定的?”

    他的助手心领神会,马上回答:以前定的。于是日方交谈人笑着说:!时间太久了,一直忙于其他事务,连价格也没有来得及修改,这是我们工作上的失误。况且我们是和老朋友谈判,理应让价才对。这样吧,我去请示一下国内总公司,看能否能将价格降一点下来。

    第二天,谈判继续进行,双方先漫谈了一阵,调节了情绪,融洽了感情,创造了有利的谈话气氛。日方主动说:我们请示总裁,总裁同意把价格降低100万日元。同时日方代表夸张地说明这可是没有先例的让价。

    中方认为日方虽然作了一些让步,但在其中仍有许多水分,经过充分核实后,中方决定还盘价格为750万日元。

    日方立即回绝,并一口咬定不能以这个价格成交。几经周折后,日方一直不肯让步。中方主谈放出了杀手锏我们这次之所以从几个国家的几十个厂家中选中贵公司作为引进对象,是经过长时间考虑的。这里既有产品上的考虑,也有我们两国人民之间友谊的考虑,况且中国正在改革开放,而且步子会越来越大,我们想和贵公司建立一种长期合作关系,并不只是一次交易。况且,日本距中国距离很近,走海路运输设备来上海只需十几个小时。看起来我方的还价比C国产品低了一些,但减去运输费用,贵公司的利润仍然是可观的。现在国际竞争如此激烈,事实上就在我们谈判的同时,A国和C国仍然没有放弃,也想用这个价码和我们成交。同时,中方代表把二份电传放到了日方谈判者面前。

    日方代表大为惊讶,对此他们没有心理准备,以为刚刚步入经济建设的中国,不懂国际惯例,没有在谈判桌上讨价还价的本领,更不会察言观色,不具备成交中的洞察力,但没想到陷入如此不利的局面,最后只能以中方的报价成交。

    这个成功的例子说明在商务活动中,察言观色的重要性,若没有中方人员惊人的洞察力,揭穿日方的真实意图,采取相应的对策,那么这笔生意将会以中方的巨大损失而告终。

    四、注意顾客的身体语言

    一般来说,心有所想,身有所动。作为推销员一定要善于从顾客的动作中推测他的内心活动。下面就会谈过程中顾客的一些身体语言加以介绍,供推销人员参考:

    1)顾客瞳孔放大时,表示他被你的话所打动,已经在接受或考虑你的建议了。

    2)顾客回答人的提问时,眼睛不敢正视你,甚至故意躲避你的目光,那表示他的回答是言不由衷或另有打算。

    3)顾客皱眉,表示不同意你的观点,或对你的观点持怀疑态度。

    4)与顾客握手时,感觉松软无力,说明对方比较冷淡;若感觉太紧了,甚至弄痛了你的手,说明对方有点虚伪;如感觉松紧适度,表明对方稳重而又热情;如果顾客的手充满了满汗,则说明他可能正处于不安或紧张状态之中。

    5)顾客双手插入口袋中,表示他可能正处于紧张或焦虑状态之中。另外,一个有把双手插入口袋之癖的人,通常是比较神经质的。

 楼主| 发表于 2007-2-10 09:24 | 显示全部楼层

作个好的观察家(4

    6)顾客不停地玩弄手上的小东西,例如圆珠笔、火柴盒、打火机或人的名片等,说明他内心紧张不安或对你的话不感兴趣。

    7)顾客交叉手臂,表示不赞同或拒绝你的意见。

    8)顾客面无表情,目光冷淡,就是一种强有力的拒绝信号,表明你的说服没有奏效。

    9)顾客面带微笑,不仅代表了友善、快乐、幽默,而且也意味着道歉与求得谅解。

    10)顾客用手敲头,表示正在思索、考虑。

    11)顾客用手摸后脑勺,表示思考或紧张。

    12)顾客用手搔头,表示困惑或拿不定主意。

    13)顾客垂头,是表示惭愧或沉思。

    14)顾客用手轻轻按着额头,是困惑或为难的表示。

    15)顾客顿下颚,表示顺从,愿意接受推销人员的意见或建议。

    16)顾客鄂部往上突出,鼻孔朝着对方,表示藐视对方。

    17)顾客讲话时,用右手食指按着鼻子,表示他对你持否定意思。

    18)顾客紧闭双目,低头不语,并用手触摸鼻子,表示他对你的问题正处于犹豫不决的状态。

    19)顾客用手抚摸下颚,表示在思考,心神不安。

    20)顾客讲话时低头揉眼,说明他在撒谎或至少他的话不够真实。

    21)顾客搔抓脖子,表示他犹豫不决或心存疑虑;若顾客边讲话边搔抓脖子,说明他对所讲的内容没有非常肯定的把握,不可轻信其言。

    22)顾客捋下巴,表示他正在考虑作决定。

    23)在商谈中,顾客忽然把双脚叠合起来(右脚放在左脚上或相反),那是拒绝或否定的意思。

    24)常把双脚放在桌子上的顾客,说明他是一个支配欲很强的人。

    25)顾客不时看表,这是逐客令,说明他不想继续谈下去或有事要走。

    26)顾客突然将身体转向门口方向,表示他希望早点结束会谈。

    好的推销员也是个好的观察家,他们善于察言观色,推测顾客的内心活动,捕捉顾客的购买信息。

    五、学会留意身边的事物

    作为一名推销员,必须做到详细了解身边的所有事物,细致入微地体察周围的人和事。推销员在生活中不要放过行色匆匆的人群,也不要介意在人声鼎沸的场所多逗留几分钟,也许就是那火石电光一闪的一刹那,灵感已从四周飘来。

    真正懂得生意之道的人,明白成功与否源自人群,因此人群的一言一行、一举一动,均可带给你生意上的灵感。

    漫长的地铁车程,玻璃窗外漆黑一片,面对面式的座位使人憋闷和尴尬,懂得生意之道的商人在车厢顶部打上广告,小小的框子里,可以填满字,因为他们知道,乘客都有空余的时间注意它。相反地,挂在月台或楼梯边的广告灯箱,就不适宜填满广告文字,多数乘客均行色匆匆赶路,很少会驻足观看。漂亮的画面,精简的字句,令人眼前一亮,使人发出会心的微笑,印象深刻。

    在影剧院附近,总有冷饮、小食之类的店铺,这些依赖影剧院生存的店铺平日可能门庭若市,但一旦影剧院生意萧条,或该影剧院不准观众在场内饮食,其生意必受影响。

    因此,做生意很多时候是投机的,看到好的一面,也要想到坏的一面,做两手准备。如依附旅游景点的商店,商家可能只看到游客多、经营效益高,没有想到一旦旅游季节过了,生意也随之下降。当然,很少有人会想到有些旅游地点也许会因为城市改造需要,而被征作他用。随着现在房地产业的兴旺,将之改为商业楼宇,赚取更可观的租金也是可能的。

    市场经营品种是否归类划一,也直接影响店铺的生意,如该市场一向经营建材砖瓦粉灰木料之类的商品,便不宜选用该市场开设新潮高档次商品店铺或娱乐场舞厅之类,格调不一,生意很有可能不佳。因此,深入了解环境和人事关系,对于做生意百利而无一害,如果单方面着眼,周围所发生的事轻则影响生意额,重则影响店铺的存亡。

    成功者与失败者的区别,在于面对困难采取的态度是勇于面对还是逃避。生意人的成功往往是懂得顺应潮流的结果,很多人会认为是经营者的好运气使然,完全忽略了他在顺应潮流方面所做过的努力。

    许多企业以此作为长远投资的根据,但如以日或月为观察范围,可以得知其间亦有幅度甚微的变化。如果将眼光放远至十年或拉近至逐日,必然会发现有不少细微的变化往往因太少而被人忽略;但积聚之下,则变成了另一个新局面。

    顺应社会,适应潮流,是产品畅销最重要的一环,设计方面也应遵循此点而行。例如人口日益膨胀,住屋侧重小型发展,你总不能将产品设计得太庞大,以收体面之效。尽管消费者的经济能力许可,也因无足够空间容纳而忍痛割爱。

    倾听客户的心声,但别听错了!

    只顾生意,不解人意

    吉尔斯是福特公司一名著名的汽车推销员。有一天下午,一名顾客西装革履、神采飞扬地走进店里。吉尔斯凭借自己以往的经验判断,这名顾客一定会买下车子。于是,他热情地接待了这个顾客,并为对方介绍不同型号的车子,还解说车子的性能。顾客听着吉尔斯的介绍,频频微笑点头。然后,两人一起向办公室走去,准备办理手续。

    出乎意料的是,这位顾客在由展示场到办公室不足3分钟的时间内,突然莫名其妙地发起脾气来,最后竟然拂袖离去。

    为什么顾客突然变脸?吉尔斯百思不得其解。吉尔斯是那种在哪里跌倒就从哪里爬起来的主儿,这也是他业绩超人的重要原因之一。当晚,吉尔斯就按名片拨了那位顾客的电话。

    “您好,先生,实在不好意思,这么晚了还打扰您,不过我有一个问题只能向您请教。我看您今天本来是要买车的,可后来却生气不要了,您能不能告诉我,我哪做错了,好让我以后改进?

    “你说得对,我本来是要买车子的,而且连支票都开好了带在身上!可是,当我在走廊上提到买车子的原因时,你一点反应都没有。你知道吗?我女儿刚考上商学院,全家高兴极了,我买车子就是要送给她的!我说了无数遍女儿、女儿、女儿……可你却一直在说车子、车子、车子……”说完后,这位顾客挂断了电话。

    吉尔斯这时才恍然大悟,原来错在自己没有真正关心客户,没有体会客户当时的心境,没有与客户分享他当时喜悦的心情。

    •倾听客户的心声.

 楼主| 发表于 2007-2-10 09:28 | 显示全部楼层

抓住最佳时机成交(2

    1.假设成交法

    假设成交法是指销售人员先假设顾客一定会购买的成交方法。有了顾客一定会购买的信念之后,销售人员在向顾客解说商品时,就会假设顾客购买到产品后,会获得怎样的价值,例如讲解假如您购买该产品,请问您将其摆放在何处,假如您要购买该产品,使用者是谁。运用假设成交,让顾客进入一种情景,从而强化顾客购买的欲望。

    在运用假设成交法时,销售人员注意不要硬逼顾客购买,否则会惹怒顾客反而使成交更快的失败。该法通常不会让顾客觉得有压力。

    2.细节确认法

    细节有重点和次要等细节之分,在整个销售过程中,顾客最关心的重点是价格,而比较不在意其它细节。所谓细节确认法,是指销售人员多与顾客谈论购买次要细节问题。

    销售人员可以多与顾客谈细节,例如交货时间、交货的地点、付款方式、产品的款式、种类、数量等。优秀的销售人员会运用假设成交法,引导顾客进入情景中,如果顾客对销售人员所提出的细节都一一确认,顾客的购买欲望就会变得非常强烈。

    3.未来事件法

    让顾客经常购买产品是销售人员的目标,未来事件法则会很好地帮助销售人员达到这一目的。未来事件法的含义是,销售人员向顾客提出产品优惠时间,从侧面向顾客施加购买压力。一般人都害怕失去机会,未来事件法就是利用这种心理来促使顾客有紧张感、压迫感,从而尽快下决心购买。未来事件法又称最后机会法,即让顾客感到是最后机会的含义。例如百货公司价格突降、限制优惠时间段、顾客购买的数量最大,这就是典型的未来事件法的应用。

    4.第三人推荐法

    优秀销售人员最喜欢用的方法是借力使力,利用第三人推荐让顾客购买。销售人员会提到与自身和顾客都有关系的人,来拉近与顾客之间的距离。尤其是当第三者是顾客比较熟悉并信赖的人,或者第三者是专业权威时,顾客会很容易被销售人员所说服。第三人推荐法是指销售人员利用别人的推荐帮助抬高自己的身价和地位,将产品很快卖出去。

    5.直接成交法

    直接成交法又叫开门见山法,是指销售人员直接向顾客询问是否购买。直接成交法往往需要销售人员的勇气和信心。只有充分地相信顾客会购买,销售人员才会明智、有勇气地提出成交的要求。实际上,优秀的销售人员最讲究直接成交法,一经克服任何反对意见后水到渠成,就直接向顾客请求决定产品购买数量和类型。

    •达成最后的交易

    如果你希望做成生意,那么你迟早要向对方请求。

    达成交易对销售人员来说,是非常开心的时刻,你的努力在从你一开始接触潜在客户时就开始了,你希望的不就是这一刻吗?如何让客户说我同意”“就这么定了”“您让我愿意与您交往,是本专题重点探讨的问题。

    在很多的实例中,我们发现一个有趣的现象。当我们询问那些没有被打动的客户,他们为什么没有进一步产生购买行为,让我们吃惊的是他们回答说销售人员没有请求我们这样做。可见,在我们的销售过程中,你的产品说明、展示及解决异议等只是你的辅助工具,目的是用来和客户达成协议的,而我们在实务中却容易忽视这一点,客户的购买是由多种因素组成的,你的说服已经起了效果但自己却不知道,一直在等待客户点头同意,白白放弃了成交的好机会。

    成交的方式有两种,一是签订供销合同,二是现款现货交易。在实战中,一些销售人员抱有不良的心理倾向,阻碍成交,需要克服。

    达成协议的障碍

    1、等待客户先开口

    有的销售人员认为客户会主动提出成交要求,因此,他们等待客户先开口。

    这是一种错觉。一位销售人员多次前往一家公司销售。一天该公司采购部经理拿出一份早已签好字的合同,销售人员愣住了,问客户为何在过了这么长时间以后才决定购买,客户的回答竟是:今天是您第一次要求我们订货。这个故事说明,绝大多数客户都在等待销售人员首先提出成交要求。即使客户主动购买,如果销售人员不主动提出成交要求,买卖也难以成交。 

    2、放弃继续努力

    还有些销售人员把客户的一次拒绝视为整个销售失败,放弃继续努力。

    研究表明,一次成交失效,并不是整个成交工作的失败,销售人员可以通过反复的成交努力来促成最后的交易。

    达成协议的时机与准则

    1、达成协议的时机

    在销售场合,如果销售人员在出示产品之外还要做更多的努力,有些时候会感到力不从心,如果对方没有觉察出产品的价值而不急于购买,销售人员就容易丧失信心。事实上,我们如果关注客户购买心理的阶段性变化,如注意、发生兴趣、产生联想、激起欲望、比较、下决心及提出异议,这里的每个阶段都可以出现达成协议的时机。

    我们要随时关注成交的信号,成交信号是客户通过语言、行动、表情泄露出来的购买意图。客户产生了购买欲望常常不会直言说出,而是不自觉地表露其心志。客户的购买信号有:

    语言信号:

    客户询问使用方法、售后服务、交货期、交货手续、支付方式、保养方法、使用注意事项、价格、新旧产品比较、竞争对手的产品及交货条件、市场评价等。

    动作信号:

    客户频频点头、端详样品、细看说明书、向销售人员方向前倾、用手触及订单等。

    表情信号:

    客户紧锁的双眉分开、上扬、深思的样子、神色活跃、态度更加友好、表情变得开朗、自然微笑、客户的眼神、脸部表情变得很认真等。

 楼主| 发表于 2007-2-11 09:49 | 显示全部楼层
    推销自己,展现自我,发挥自我,超越自己,超越梦想,富于想象、善于想象、敢于创新!

 楼主| 发表于 2007-3-20 02:33 | 显示全部楼层

 楼主| 发表于 2007-3-20 03:08 | 显示全部楼层

自信--职场生存的准则

在一个越来越强调人际交往和互动的现代社会里,仅仅凭自己的本事去开辟一个新的生活空间,或者仅仅做好本职工作,就想脱颖而出获得成功,似乎越来越不可能了。唯一的做法是,勇敢地说出和实施自己的想法和主张,维护自身的尊严和权利,然后尽一切可能去影响同事、上司、下属或客户,用自己的言语和行为打动他们,形成一种互动的集体的自信心。唯有自己昂首挺胸

  ,在刀光剑影的职场里保持坚强的自信心,才有机会出人头地。

  我行,我可以

  在充满竞争的职场里,在以成败论英雄的工作中,谁能自始至终陪伴你,鼓励你,帮助你呢?不是老板,不是同事,不是下属,也不是朋友,他们都不可能做到这一点。惟有你自己才会伴你走完人生的春夏秋冬,也惟有你自己才能鼓起你的信心,激励你更好地迎接每一次挑战。

  在办公室里,你可能是个不起眼的小角色,别人丝毫不会注意到你,这时,你的自信是你唯一的生存法宝。你应该积极主动地向前迈出一步,说出那句著名品牌的著名话语:“我行,我可以!”去积极争取表现你自己的机会,譬如主持一个会议或一个方案的施行,主动承担一些上司想要解决的问题,或者主动地真诚地帮助你的同事,替他出谋划策,解决一些难题。如果你能做到哪怕只是其中的一点,你的内心就会起变化,变得越发有信心,别人也会越发认识到你的价值,会对你和你的才能越发信任,你在办公室里的位置就会发生显著的改变。

  自信不是潇洒的外表,但它会带给你外表的潇洒。它是需要长期坚持的一种生活习惯,它会让你认识自己所扮演的人生角色,自己在哪方面有足够的能力,还有哪方面需要再发掘自己的潜能,这样你就能精神饱满地迎接每一天升起的太阳。

  自信不是财富,但它会带给你财富。拥有并保持十分的自信,你就拥有发言权,就会得到升迁的机会,就会拥有自己的办公室,就会承担新的更具挑战性的工作,你得到的成功机会也就更大。

  现在就开口

  说话准确、流畅、生动,是衡量职业人士思维能力和表达能力的基本标准,也是考核他是否具备职业竞争能力的重要标志。

  更重要的是,语言能力是提高自信心的强心剂。一个人如果能把自己的想法或愿望清晰、明白地表达出来,那么他内心一定具有明确的目标和坚定的信心,同时他充满信心的话语也会感染对方,吸引对方的注意力,直到让人们相信,他的自信心对他人有着巨大的帮助。

  所以,现在就开口吧,无论对方是一个人还是几个或一群人,试着把自己心里话说出来,别在意对方的反应甚至是嘲笑,只管自己说的是否清楚、干脆,是否把要说的话都说出来了。只要坚持不懈,一定会有收获,一定会感到自己的心里渐渐地充满自信的力量,说话的技巧也会大有和长进。就从现在做起,否则你的自卑情结永远也打消不掉,那你就永远别想开口了。

  昂首挺胸走路

  不但你的声音要充满自信,你的形体姿态也应充满自信,一个腰板笔直、衣着得体、生机勃勃的人和一个耷着肩膀、衣着邋遢、不苟言笑的人相比,哪个更受人尊重和欢迎呢?答案是不言自明的,而且形体的自信会强化自己的语言自信,也能帮助自己建立良好的自我感觉,更加满怀信心。

  形体的自信是一种整体性效应,除了行为举止还包括面部神情、站立的姿势,目光的运用等等。神情专注、面带微笑会让人觉得你是一个值得信赖的人,而神情茫然、愁眉苦脸只会让人退避三舍;与别人说话时挺胸直立,会显示出人格的尊严,也是尊重对方的表示,而靠着墙或桌子,颓然地面对别人,不光自己无精打采,对方也觉得索然寡味。谈话时适当地注视对方,间或转移一下视线,能使对方正常有效地进行下去。如果直楞楞地盯着对方,那是无理的行为,而如果一眼都不看对方,那表示你一点自信都没有,说的话没有一点作用。

  因此,消极的不正确的形体姿态会妨碍正常有效的人际交往,也不利于自身的信心表达,只有充满自信的形体和语言,才会引人注意,受人尊重,进而达到成功的人际互动。

  不但要做,而且要说

  办公室表面风平浪静,内部却有急流险滩的竞争场所。那些只会埋头苦干不会表现自己的人常常遭人忽视,升迁加薪等好事从来轮不到他们头上,恐怕累死累活也是白忙乎。如果你工作出色又想有所回报,你的自信就显得尤为重要了。

  该说出自己想法和意见的时候就该开口,该争取自己利益的地方就该争取,该说不的时候就说不。不必隐瞒自己的观点,要敢于自我表达,直截了当地说出自己想说的。结果呢,可能会出乎你的意外,你需要的都会得到满足,你的努力会很快地变成为事业上的成就。

  而那些缺乏自信不善言谈的人,往往会因为工作量越来越大而不堪重负,业绩下降或无法按时完成,即使工作有成就,上司也未必了解他的工作究竟有多出色,结果往往在加薪提升时,老板把他的名字忘得一干二净。

  属下面前树立威信

  如果你是一位经理或部门主管,在强调人际互动的社会环境下,不能一味地依赖权力和行政命令,而要依靠自信达到目的,同时也要帮助属下树立自信心。因为从现代管理学的观点看,员工充满自信,责任心就会增强,工作效率会更高,失误会越来越少,你也就更省心了。

  帮助属下树立自信心的有效方法是同他们产生真正的交流,给他们一定的空间,让他们说出想说的话,即使不同意他们的意见,也要认真倾听,然后再负责地同他们讨论甚至争论,这样会使他们感到,他们在工作中有着举足轻重的作用,他们的信心也因此而能得到加强。

  工作关系一旦长久,办公室里很容易形成空洞的停滞的人际关系。因此,你讲话的方式和内容的新鲜生动就显得日益重要。语言要尽可能丰富和形象化,需要引起他人注意时要用果断性语言。下达指令时只说一遍,必要时辅助一些强化性的手段,如复述、录音等。特别是在要求大家作出更大的努力和贡献时,要开诚布公地说出真话,鼓舞大家的信心,会收到意想不到的功效。

  上司面前保持尊严

  对大多数人来说,同上司或老板面谈可能是件很痛苦的事,毕竟他掌握着你的职业生涯的钥匙。一不小心得罪了他,你也许就翻不了身了。

  尽管上司或老板拥有这样那样的优势,你仍有可能对他施加影响。如果你能在属下面前充满自信,也就应该在上司面前表现出自信;如果上司能在你面前充满自信,你也没有理由不这么做。

  同上司交谈时,首先摸一下自己的底,自己的工作表现如何,哪些方面做的很好,这次主要想谈些什么,然后面对面微笑和他交谈。当上司需要赞扬时,你就由衷地赞扬他;回答问题或提出建议时,一定要有根有据,说话不必过长,尽可能简短地陈述你的意见;不要向上司诉苦,该承担责任的地方要勇于承担下来,该拒绝的地方也要维护自己的利益,说出“不”字,当然说时要注意措词的委婉和理由的充足,听上去不像是在说“不”。要知道,保证个人的健康和生活质量比任何工作更重要。

 楼主| 发表于 2007-3-20 03:11 | 显示全部楼层

想成功就要打碎心中的“玻璃”

“大鱼吃小鱼”,这是大自然的规律,然而科学家通过一项特别实验,却得到了不同的结论。

  研究人员将一个很大的鱼缸用一块玻璃隔成了两半,首先在鱼缸的一半放进了一条大鱼,连续几天没有给大鱼喂食,之后,在另一半鱼缸里放进了很多条小鱼,当大鱼看到了小鱼后,就径直地朝着小鱼游去,但它没有想到中间有一层玻璃隔着,所以被玻璃顶了回来。第二次,它使出了浑身的力气,朝小鱼冲去,但结果还是一样,这次使得它鼻青眼肿,疼痛难忍,于是它放弃了眼前的美食,不再徒劳了。

  第二天,科学家将鱼缸中间的玻璃抽掉了,小鱼们悠闲着游到了大鱼的面前,而此时的大鱼再也没有吃掉小鱼的欲望了,眼睁睁地看着小鱼在自己面前游来游去……

  其实,很多人心灵中也有无形的“玻璃”,他们不敢大胆地表明自己的观念,或者在挫折面前也采取“一朝被蛇咬,十年怕井绳”的态度。一个人要走向成功,就要不断地打碎心中的这块“玻璃”,超越无形的障碍!

 楼主| 发表于 2007-3-20 03:04 | 显示全部楼层

拒绝平淡

拒绝平淡

  蔡志忠说:“我用十年的时间名满天下,赚了一千万。倘若重新给我选择的机会,我只用这十年去看看高山,听听流水,别的什么也不做。”王蒙说:“我更倾向未成名前简简单单的读书生活。”一些早已体验了世间百味,经历了无数荣誉与挫折,走过了不尽弯曲与坎坷的人说出这样的话是毫不为怪的:为了成功的极大付出后,终归于平淡。

  然而,更多的人并没有成功过,却也叫着平平淡淡才是真,这与成功人士成功之后归平平淡淡的心境并无共通之处。不成功却也叫着追求平淡,其实是无能的一种托辞。每个人生于世间时,他只是一张白纸。而后漫漫岁月间,他所做的一切便是尽可能地为这张白纸增添尽可能多的色彩,一幕绚丽的彩画才是我们的最圆满结局。那些饱尝世上滋味的成功者早已将他的人生画卷涂抹得色彩斑斓。他归于平静的原因只是想静下心来做一些最后的修改。或许是真的有些倦了,一旦休息时,他会觉得很是惬意,于是便说出了上面的话语。但是倘若真的让时光倒转,我想蔡志忠依旧会不懈地画他的漫画,王蒙仍然会不倦地做他的文章。

  将生活变得更丰富、更有意义、更有价值。体验成功的喜悦,这是每个人最基本的愿望。

  但是,人生道路往往是多磨难的。一两次挫败过后,我们开始害怕,我们开始放弃努力。努力可能失败,而放弃,永不会遭遇挫伤。于是,我们开始为自己找寻可靠的理论基础,既然如此众多的名人已宣称“平淡为本”,那么我们就“平平淡淡才是真吧”。我们习惯了平凡,我们更习惯了庸俗的快乐。

  是的,成功意味着痛苦,意味着超人的付出,意味着这样或那样的代价……但只有这样,我们才真正体验到生活的原味。才使生活中的甜愈甜,苦愈苦,涩愈涩,才真正地了解了生活。而那些看似毫无苦痛,平静的人才是最大的可怜者,临死时,他只这一种淡淡的滋味。

  拒绝平淡,因为不甘心。

 楼主| 发表于 2007-3-20 03:19 | 显示全部楼层

猴子的故事

                                         猴子的故事   发表人 天韧 日期 2006-2-15 18:41:00
 

在一棵树上,有很多猴子,每一只都在用尽全身的力气上上爬,希望可以到树顶,看到最美的风光,摘到最大的果实,于是,他们相互竞争,相互撕杀,踩着其他猴子的头向上爬,不断有猴子从树上掉下来,而向上爬的猴子是那么的有信念,他们坚信自己可以成为那爬到最上面的猴子。

最后,一些猴子爬了上去!!

但,让他们失望的是,他们没看到树顶上有什么大果实,因为果实被早上来的猴子吃完了,也没有好风景,只看到四周是光突突的一片,远处有另一些树而已。再往下一看,乖乖,无数的猴子都在向上爬,他们恶狠狠的看着自己,随时有可能冲上来把自己挤下去!!而这棵树因为承载了太多的猴子,已经摇摇欲坠,更可怕的是,树中间已经出现了很大的裂缝!!!

猴子们害怕了,难道,这就是我想要的吗?这就是我付出时间,精力,青春,换回的结果?这就是我踩下无数同类后的结果???于是几只受不了这样打击的猴子直接跳了下去!!

而另一些猴子,也开始惊恐的向下逃去,一边是向下逃的猴子,一边更多的拼命向上爬的猴子,于是,在逃的过程中,几只猴子又掉了下去!!

几只很善良的猴子试图告诉那些向上涌来的猴群,上面什么也没有,但,没有猴子能听得进去!!

最后,几子猴子终于回到了地面上,当他们抬头看的时候,惊讶的发现,他们的动作被重复了,不断有树顶的猴子下来,不断有更多的猴子拼命上去!!!

猴子们若有所思…….

有猴子倡议,我们开个会吧,我们不能再这样了,于是猴子们开始商讨下一步该做什么,他们的果实到底在哪里.

这个会议,吵了一天一夜,没有讨论出结果。有猴子建议再找另一棵好的,真正有果子的树向上爬,一些猴子心灰意冷,决定改为在地上吃草为生,一些猴子主张自己种树。

于是他们分成了三派。

一些猴子开始再次观察寻找合适的树,他们相信总能找到好数,他们重复开始的动作。

一些猴子改为吃草,并断告诉其他的猴子不要上去。

一些猴子开始找地上的种子,自己种树!

…….

时间就这样过去,事情就这样重复……

决定再找树爬的猴子,在不断爬树,不断寻找,不断换树的过程中,又一些摔死了,最后有几只真的找到了又大,又好,又高,又有果实的树。他们过上了幸福的生活。后人为了纪念他们,给他们起了个好听的名字:CEO。更有好事者,每年举办“年度最佳CEO评选”,那些猴子也很高兴,他们出书《如何做一名出色的CEO》、《领导力法则》、《管理者思考》等等

当初决定在地上吃草的猴子,也有不同的结果,一些闷闷不乐的死去,一些自得其乐,他们在地上立了块碑,上书几个大字: 知足者常乐!!后人对这样猴子褒贬不一.

当初决定自己种树的猴子,也有不同的结果,大多数在树没结出果实来之前就饿死了,少数的真的种出了又大又高,又有丰富果实的树,又吸引了很多的猴子来爬这个树….后人把这些猴子称为企业家”,每年也搞评选”XXCV年度最家经济人物”,这些猴子也很高兴,也出份份出自己的传记、回忆录:《一只猴子奋斗的故事》、《梦想的果实》、《梦想的奇迹》等等。

故事还在继续

你是那类猴子呢?

 楼主| 发表于 2007-3-20 03:13 | 显示全部楼层

每天问自己十个问题

如果你想走出常规,放松心情,以积极的心态开始新的一天,那就很有必要以自问的方式问自己十个同样的问题,这些问题会给我们带来力量和心情。

  一:我拥有什么?

  通常我们会为自己没有的东西而苦恼,却看不到自己拥有的,比如:健康 可以听 可以看 看以爱与被爱,每天都有食物供我们享用等。正如我们口口相传的话”失去了才知道珍贵“。让我们走出哀怨,这样就可以看到什么是我们拥有的。

  二:我应该为什么感到自豪?

  为你已经取得的成绩而自豪,成绩不分大小,每一次成功都意味着向前迈出了一步。你可以为你刚刚胜出的一个挑战感到骄傲,可以为你帮助了一个陌生人而感到幸福,可以为帮助了一个朋友露出微笑,也可以为你结识了一个新朋友或读了一本新书而感到高兴。总之,一切都值得你自豪。

  三:我应该对什么心存感激?

  每天都有很多事情让我们为之心寸感激,同时也有很多人值得我们感谢,因为他们无形中教会了我们一些事情,生活的每一天对于我们来说都是一份珍贵的礼物。

  热爱生活,凡事感激;

   感激鞭鞑我的人,因为他增进了我的态度;

  感激欺骗我的人 ,因为他砥呖我的人格;

  感激拌倒我的人 ,因为他强壮了我的双腿;

  四:我怎样才能充满活力?

  每天都要计划好作一些积极的事情,让自己充满活力,例如:可以给那些你一直很欣赏的人打电话,对工作伙伴说一些鼓励的话,或留出时间给自己自娱自乐的空间。

  五:我能解决什么问题?

  设法把那些原本想留到明天才解决的问题今天就解决掉,尽量在当天完成手边的工作,要敢于面对那些棘手的问题,还要换一种角度看待它们。

  六:我能抛下过去的包袱么?

  “过去的包袱”就是那些常年累积起来的伤心事,你的经历和怨气。被着这些沉重的包袱有什么用呢?建议你对过去作一个总结,把值得借鉴的经验保存起来,然后永远的卸下重负。

  七:我怎么换个角度看待问题?

   人往往都是别人的建议者,却不是自己的,很多时候,根本问题就是我们看待问题的方式,很多人都经历过为一件事情而苦恼不堪,过后又觉得可笑的时候,悲和喜只是我们看待问题的角度不同而以。

  八:我怎样过好今天?

  作一些与往常不一样的事情,如果我们走出常规,学会享受生活,那么生活就是丰富多彩的,我们要敢于创新。

  九:我要拥抱谁?

  拥抱我们的精神食粮,要想健康,每天要至少拥抱八次,身体接触是人最为基本的要求,它甚至可以帮我们开发大脑。

  十:我现在就开始行动?

  不要认为这些都是“听起来不错”的建议,也不要认为生活很难是这样的。其实,每天的生活都不是你想象的那样,是让自己的生活过的索然无味,还是多姿多彩,积极向上?

  决定权就在自己手中,努力幸福的生活,你又会失去什么呢?

 楼主| 发表于 2007-3-20 03:14 | 显示全部楼层

常常激励自己的话

1.有识有胆,有胆有识,知识与胆量是互相促进的。

2.勤奋,机会,乐观是成功的三要素。(注意:传统观念认为勤奋和机会是成功的要素,但是经过统计学和成功人士的分析得出,乐观是成功的第三要素)

3.自信是人格的核心。

4.获得的成功越大,就越令人高兴。(野心是使人勤奋的原因,节制使人枯萎)

5.(一般情况下)不想三年以后的事,只想现在的事。(现在有成就,以后才能更辉煌)

6.不问收获,只问耕耘。(如同种树,先有根茎,再有枝叶,尔后花实,好好劳动,不要想太多,那样只会使人胆小、懒惰,因为不实践,甚至不接触社会,难道你是野人?!)

7.不怕,不悔(虽然只有四个字,但常看常新)

8.机遇对于有准备的头脑有特别的亲和力。

9.守业的最好办法就是不断的发展

10.心急吃不了热汤圆

11.要改变命运,首先改变自己

12.走自己的路,让别人说去吧!

13.学习的关键——重复

14.只为成功找方法,不为失败找借口(蹩脚的工人总是说工具不好)

15.困难就是机遇——温斯顿·丘吉尔

16.我奋斗,所以我快乐——格林斯潘

17.只要下定决心克服恐惧,便几乎能克服任何恐惧。因为,请记住,除了在脑海中,恐惧无处藏身。——戴尔·卡耐基

18.“不可能”这个字(法语是一个字),只在愚人的字典中找得到。——拿破仑

19.这世上的一切都借希望而完成。农夫不会播下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种籽;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有小孩;商人或手艺人不会工作,如果他不曾希望因此而有收益。——马丁·路德

20.目标的坚定是性格中最必要的力量泉源之一,也是成功的利器之一。没有它,天才也会在矛盾无定的迷径中,徒劳无功。——查士德斐尔爵士

21.要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。——戴尔·卡耐基

22.勇气很有理由被当作人类德性之首,因为这种德性保证了所有其余的德性。——温斯顿·丘吉尔

 楼主| 发表于 2007-3-20 03:01 | 显示全部楼层

人生的七个忠告

1、断箭

  不相信自己的意志,永远也做不成将军。

  春秋战国时代,一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军,儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响,战鼓雷鸣了,父亲庄严地托起一个箭囊,其中插着一只箭。父亲郑重对儿子说:“这是家袭宝箭,配带身边,力量无穷,但千万不可抽出来。”

  那是一个极其精美的箭囊,厚牛皮打制,镶着幽幽泛光的铜边儿,再看露出的箭尾。一眼便能认定用上等的孔雀羽毛制作。儿子喜上眉梢,贪婪地推想箭杆、箭头的模样,耳旁仿佛嗖嗖地箭声掠过,敌方的主帅应声折马而毙.

  果然,配带宝箭的儿子英勇非凡,所向披靡。当鸣金收兵的号角吹响时,儿子再也禁不住得胜的豪气,完全背弃了父亲的叮嘱,强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝箭,试图看个究竟。骤然间他惊呆了。

  一只断箭,箭囊里装着一只折断的箭。

  我一直刳着只断箭打仗呢!儿子吓出了一身冷汗,仿佛顷刻间失去支柱的房子,轰然意志坍塌了。

  结果不言自明,儿子惨死于乱军之中。

  拂开蒙蒙的硝烟,父亲拣起那柄断箭,沉重地啐一口道:“不相信自己的意志,永远也做不成将军。”

  把胜败寄托在一只宝箭上,多么愚蠢,而当一个人把生命的核心与把柄交给别人,又多么危险!比如把希望寄托在儿女身上;把幸福寄托在丈夫身上;把生活保障寄托在单位身上……

  温馨提示:自己才是一只箭,若要它坚韧,若要它锋利,若要它百步穿杨,百发百中,磨砺它,拯救它的都只能是自己。

  2、生命的价值

  不要让昨日的沮丧令明天的梦想黯然失色!

  在一次讨论会上,一位著名的演说家没讲一句开场白,手里却高举着一张20美元的钞票。

  面对会议室里的200个人,他问:“谁要这20美元?”一只只手举了起来。他接着说:“我打算把这20美元送给你们中的一位,但在这之前,请准许我做一件事。”他说着将钞票揉成一团,然后问:“谁还要?”仍有人举起手来。

  他又说:“那么,假如我这样做又会怎么样呢?”他把钞票扔到地上,又踏上一只脚,并且用脚碾它。尔后他拾起钞票,钞票已变得又脏又皱。

  “现在谁还要?”还是有人举起手来。

  “朋友们,你们已经上了一堂很有意义的课。无论我如何对待那张钞票,你们还是想要它,因为它并没贬值,它依旧值20美元。人生路上,我们会无数次被自己的决定或碰到的逆境击倒、欺凌甚至碾得粉身碎骨。我们觉得自己似乎一文不值。但无论发生什么,或将要发生什么,在上帝

  的眼中,你们永远不会丧失价值。在他看来,肮脏或洁净,衣着齐整或不齐整,你们依然是无价之宝。”

  温馨提示:生命的价值不依赖我们的所作所为,也不仰仗我们结交的人物,而是取决于我们本身!我们是独特的——永远不要忘记这一点!

  3、昂起头来真美

  别看它是一条黑母牛,牛奶一样是白的。

  珍妮是个总爱低着头的小女孩,她一直觉得自己长得不够漂亮。有一天,她到饰物店去买了只绿色蝴蝶结,店主不断赞美她戴上蝴蝶结挺漂亮,珍妮虽不信,但是挺高兴,不由昂起了头,急于让大家看看,出门与人撞了一下都没在意。

  珍妮走进教室,迎面碰上了她的老师,“珍妮,你昂起头来真美!”老师爱抚地拍拍她的肩说。

  那一天,她得到了许多人的赞美。她想一定是蝴蝶结的功劳,可往镜前一照,头上根本就没有蝴蝶结,一定是出饰物店时与人一碰弄丢了。

  自信原本就是一种美丽,而很多人却因为太在意外表而失去很多快乐。

  温馨提示:无论是贫穷还是富有,无论是貌若天仙,还是相貌平平,只要你昂起头来,快乐会使你变得可爱——人人都喜欢的那种可爱。

  4、为生命画一片树叶

  只要心存相信,总有奇迹发生,希望虽然渺茫,但它永存人世。

  美国作家欧;亨利在他的小说《最后一片叶子》里讲了个故事:病房里,一个生命垂危的病人从房间里看见窗外的一棵树,在秋风中一片片地掉落下来。病人望着眼前的萧萧落叶,身体也随之每况愈下,一天不如一天。她说:“当树叶全部掉光时,我也就要死了。”一位老画家得知后,用彩笔画了一片叶脉青翠的树叶挂在树枝上。

  最后一片叶子始终没掉下来。只因为生命中的这片绿,病人竟奇迹般地活了下来。

  温馨提示:人生可以没有很多东西,却唯独不能没有希望。希望是人类生活的一项重要的价值。有希望之处,生命就生生不息!

  5、飞翔的蜘蛛

  信念是一种无坚不催的力量,当你坚信自己能成功时,你必能成功。

  一天,我发现,一只黑蜘蛛在后院的两檐之间结了一张很大的网。难道蜘蛛会飞?要不,从这个檐头到那个檐头,中间有一丈余宽,第一根线是怎么拉过去的?后来,我发现蜘蛛走了许多弯路--从一个檐头起,打结,顺墙而下,一步一步向前爬,小心翼翼,翘起尾部,不让丝沾到地面的沙石或别的物体上,走过空地,再爬上对面的檐头,高度差不多了,再把丝收紧,以后也是如此。

  温馨提示:蜘蛛不会飞翔,但它能够把网凌结在半空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫,它的网制得精巧而规矩,八卦形地张开,仿佛得到神助。这样的成绩,使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。于是,我记住了蜘蛛不会飞翔,但它照样把网结在空中。奇迹是执着者造成的。

  6、阴影是条纸龙

  人生中,经常有无数来自外部的打击,但这些打击究竟会对你产生怎样的影响,最终决定权在你手中。

  祖父用纸给我做过一条长龙。长龙腹腔的空隙仅仅只能容纳几只蝗虫,投放进去,它们都在里面死了,无一幸免!祖父说:“蝗虫性子太躁,除了挣扎,它们没想过用嘴巴去咬破长龙,也不知道一直向前可以从另一端爬出来。因而,尽管它有铁钳般的嘴壳和锯齿一般的大腿,也无济于事。”当祖父把几只同样大小的青虫从龙头放进去,然后关上龙头,奇迹出现了:仅仅几分钟,小青虫们就一一地从龙尾爬了出来。

  温馨提示:命运一直藏匿在我们的思想里。许多人走不出人生各个不同阶段或大或小的阴影,并非因为他们天生的个人条件比别人要差多远,而是因为他们没有思想要将阴影纸龙咬破,也没有耐心慢慢地找准一个方向,一步步地向前,直到眼前出现新的洞天。

  7、成功并不像你想像的那么难

  并不是因为事情难我们不敢做,而是因为我们不敢做事情才难的。

  1965年,一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候,他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者,某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人,这些人幽默风趣,举重若轻,把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间长了,他发现,在国内时,他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退,普遍把自己的创业艰辛夸大了,也就是说,他们在用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。

  作为心理系的学生,他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。1970年,他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文,提交给现代经济心理学的创始人威尔;布雷登教授。布雷登教授读后,大为惊喜,他认为这是个新发现,这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在,但此前还没有一个人大胆地提出来并加以研究。惊喜之余,他写信给他的剑桥校友--当时正坐在韩国政坛第一把交椅上的人--朴正熙。他在信中说,“我不敢说这部著作对你有多大的帮助,但我敢肯定它比你的任何一个政令都能产生震动。”

  后来这本书果然伴随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了许多人,因为他们从一个新的角度告诉人们,成功与“劳其筋骨,饿其体肤”、“三更灯火五更鸡”、“头悬梁,锥刺股”没有必然的联系。只要你对某一事业感兴趣,长久地坚持下去就会成功,因为上帝赋予你的时间和智慧够你圆满做完一件事情。后来,这位青年也获得了成功,他成了韩国泛业汽车公司的总裁。

  温馨提示:人世中的许多事,只要想做,都能做到,该克服的困难,也都能克服,用不着什么钢铁般的意志,更用不着什么技巧或谋略。只要一个人还在朴实而饶有兴趣地生活着,他终究会发现,造物主对世事的安排,都是水到渠成的。

 楼主| 发表于 2007-3-20 03:25 | 显示全部楼层
第一部分
猴子的故事与道理约束(1)
作者 : 余治国 江雨燕


  亚当·斯密在写完《国富论》与市场这只“看不见的手”之后,转而又写了本《道德情操论》,专门论述个人道德与社会道德是维持市场经济的基本要素之一。

  亚当·斯密告诉我们:最商业化的社会,也是最讲究道德的社会,比如16世纪时荷兰人就比英国人值得信赖,当时荷兰的商业比英国发达,反之亦然。

  人类道德的产生一般有两种解释:

  一是纯文化因素起作用,有些国家道德程度高,有些国家则低。如北欧人之间的道德感高于意大利人的道德感。

  二是宗教信仰的原因,怕上帝惩罚你,所以有宗教信仰的人道德感就要强于一般人。如在美国,教会的人道德感比较强,因为他们认为若不道德,将来会进地狱。在这种解释中,道德是外界强加于人们的,使人们不违约。而笔者主要想给出的是第二种解释,即博弈论是如何解释道德的。

  道德可以打破囚徒困境的难题,化解个人理性与社会群体理性的矛盾,维系整个社会经济体系的稳定与发展。关于这一点,我们来看一个猴群博弈的故事。近两年这个故事一直流传于中文网络各大论坛与社区。

  有一群猴子被关在笼子里。在笼子里的上方有一条绳子,绳子拴着一个香蕉,绳子连着一个机关,机关又与一个水源相连。

  猴子们发现了香蕉,有猴子跳上去够这个香蕉,当猴子够到时,与香蕉相连的绳子带动了机关,于是一盆水倒了下来,尽管够到香蕉的猴子吃到了香蕉,但其他猴子被淋湿了。这个过程一直重复着。

  猴子们发现,尽管有猴子吃到香蕉,但吃到香蕉的猴子是少数,而其余的大多数猴子都被淋湿。经过一段时间,有一伙猴子自觉地行动起来,当有猴子去抓香蕉时,它们便揍那个猴子。每当有猴子去取香蕉,就有其他的猴子因愤怒而自动地去撕咬那个猴子,久而久之,猴子们产生了合作,再也没有猴子敢去取香蕉了。

  在这个故事里,猴子间产生了“道德”。如果这群猴子构成一个社会,它们也繁衍下一代,它们会将它们的经历告诉下一代,渐渐地猴子们便认为取香蕉的后果对其他猴子不利,从而认为去取这个香蕉是“不道德的”,它们也会自动地惩罚“不道德的”猴子。当然这只是一个故事,但这个博弈故事却反映了人类的道德的产生过程。
世界图书出版公司

 楼主| 发表于 2007-3-20 03:28 | 显示全部楼层
第一部分
猴子的故事与道理约束(2)
作者 : 余治国 江雨燕




  霍布斯认为人类在没有任何约束的自然状态中,就是“人与人之间像狼与狼一样”,是“每个人对每个人的战争”。在这种状态中,每个人都力图保护自己的利益,并企图占有别人的东西,此时,每个人是每个人的敌人。此时没有任何规则,没有财产,没有正义或不正义,只有战争。武力与欺诈是战争中的两大基本德性。因此人类在自然状态下无法产生文明。

  与国家一样,道德也是对某些不合作行动的惩罚机制。这种机制的出现使得人类从囚徒困境中走出来。人的正义与非正义的观念产生了道德感。

  道德感自然地使得人们对不道德的或不正义的行为谴责或者对不道德的人采取不合作,从而使得不道德的人遭受损失。这样,社会上不道德的行为就会受到抑制。因此只要社会形成了道德或不道德,正义或非正义的观念,就自动地产生了调节作用。

  当然,道德约束有其自身的局限性。它对不道德的行为的抑制是有限度的,当不道德的行为带来的利益大于道德的满足时,道德约束的作用便失效。

  假设笼子中的这群猴子由于天气炎热,想要冲凉,却因道德约束无法用盆子中的水。这时,终于出现了一位猴子A。这只猴子在无意中碰到了香蕉,理所当然地饱受老拳。但在这个过程中,猴子们享受到了冲凉的乐趣。等身上的水干了之后,某只猴子B在无意中碰撞了A,使A又一次接触到了香蕉,于是,猴子们享受了第二次冲凉,A遭到了第二次痛殴。在此之后,只要大家有冲凉的需要,就总有一只猴子挺身而出,对A进行合理冲撞。大家对A的态度也有了明显的不同,在平时大家会对A异常温和,以弥补在冲凉时为维护规则而不得不对它进行的暴力举动。

  一天,在大家冲凉时,饱受折磨的A闻到了香蕉的清香,生物本能使它在别的猴子没有注意到时将香蕉吃掉。而且此后没有了新的香蕉来填补空缺。于是猴子们陷入了另一个尴尬境地:没有冲凉的水,也没有香蕉。于是,另一个规则便形成了。猴子在烦躁的时候会痛打猴子A出气,猴子A不得反抗。当笼子里的旧猴子被新猴子换掉时,新猴子会在最快的时间内学会殴打猴子A。

  终于有一天,老天有眼,历尽沧桑的猴子A被另一只猴子代替了。猴子们失去了发泄的对象,只能任意选取一个目标进行攻击。从此以后,笼子里的猴子们不吃不喝不冲凉,唯一的举动就是打架。

  这就是社会整体道德沦丧的过程。

  在生活中的道德约束失灵也很常见。所有的人都知道,拾金不昧是美德。当拾到别人丢的100块钱时还给失主不仅有道德满足感,还会受到社会的表扬,建立起自己的美誉;若不及时交还失主并很容易被发现的话,则会受到严厉的谴责并失去社会信誉。
世界图书出版公司  

 楼主| 发表于 2007-3-20 03:35 | 显示全部楼层

五只猴子的故事- -

                                      


把五只猴子关在一个笼子里,笼子上头有一串香蕉,实验人员装了一个自动装置,若是侦测到有猴子要去拿香蕉,马上就会有水喷向笼子,这五只猴子马上会被淋湿。

首先有只猴子想去拿香蕉,马上水喷出来,每只猴子都淋湿了,每只猴子都去尝试后发现都是如此,于是,猴子们达成一个共识:不要去拿香蕉,因为有水会喷出来。

后来实验人员把其中的一只猴子换掉,换一只新的猴子(称为A猴子好了),关到笼子里,这只A猴子看到香蕉,马上想要去拿,结果被其它四只旧猴子海K了一顿,因为其它四只猴子认为新猴子会害他们被水淋到,所以制止这新猴子去拿香蕉,这新猴子尝试了几次,被打的满头包,还是没有拿到香蕉,当然这五只猴子也就没有被水喷到。

后来实验人员再把一只旧猴子换掉,换另外一只新猴子(称为B猴子好了),关到笼子里,这只B猴子看到香蕉,当然也是马上要去拿,结果也是被其它四只猴子K了一顿,那只A猴子打的特别用力,(这叫老鸟欺负菜鸟,呵呵!),B猴子试了几次总是被打的很惨,只好作罢。

后来慢慢的一只一只的,所有的旧猴子都换成新猴子了,大家都不敢去动那香蕉,但是他们都不知道为什么,只知道去动香蕉会被海扁一顿。

发表于 2007-3-22 02:34 | 显示全部楼层
你是他妈个龟儿宝器!!

 楼主| 发表于 2007-3-21 21:23 | 显示全部楼层

事一:

  在西班牙流传着一个这样的故事。每年都会发行彩票,有一年彩票一直都没有人中,奖金积累得越来越多,大家都争相购买,希望能够成为那个幸运儿,一个年届半百的擦鞋匠也去买了一张。他想,如果中了,我下半辈子就不用再这么辛苦的工作了,幸运的是,他真的中了奖,成为西班牙历史上彩票中奖金额最高的幸运儿。于是他的生活就此改变,再没有了烈日下的暴晒,也不用再去闻客人的臭鞋味儿。为了躲开那些羡慕和嫉妒的眼光,他去了国外,在那里,他夜夜笙歌,顿顿豪饮,尽情享受着属于他的幸福人生。十年后的一天,人们在马德里的广场上又看见了他。令人惊讶的是,他又成了一个擦鞋匠。因为,在一个月前他发现,那原本以为永远也花不完的巨额奖金居然只剩下100块了。此时的他已经六十岁了,他还是用那100块买了回家的车票,再次成为一个擦鞋匠。每个人的一生,都会经历高潮和低潮,当我们顺利的时候,要为不顺利的时候做好准备,正所谓凡事预则立。

 楼主| 发表于 2007-3-21 21:22 | 显示全部楼层

所以 ,当我们出去卖保险的时候,绝对不要为卖保险而卖保险,而是去为别人完成心愿,去掉担忧。要善于提问:“请问你目前最大的心愿是什么?请你告诉我你目前最大的担忧又是什么?”
假如对方告诉你,他最大的心愿就是能够让小孩完成大学教育。要完成这个心愿,需要什么呢?时间+钱+要付出精力+肯定要付出能力。想想看,是不是有道理?这四样东西,只有人寿保险能够保障他的得到和拥有。

假如对方告诉你,他的担忧是怕没有时间,怕没有金钱,怕没有精力,怕没有能力?那要解决这样的担忧,也只有人寿保险可以办得到。

 假如对方说“我没有什么心愿 ,也没有什么担忧”,那该怎么办?人基本上在追求三样东西:第一,追求金钱财富;第二,追求身体健康;第三,追求关系圆满。
如果对方追求身体健康,可以这样说:“你有两个方法:第一,好好地照顾自己,使得自己身体很健康;第二,创造一个金钱系统,万一你的身体不健康,它能够使你回复健康。第一个方法我没有办法帮助你,第二个方法我需要你的协助来完成。请问,你每个月能够储蓄多少钱来完成不管任何情况之下你都能够身体健康的心愿?”如果对方追求关系的圆满,那就直接说:“关系不圆满,基本上和钱有关系。是不是这样?可是要拥有金钱,只有两个方法,一个是尽力而为,施展你的能力……”

  当前版块2016年12月1日之前所发主题贴不支持回复!详情请点击此处>>
复制链接 微信分享 快速回复 返回顶部 返回列表 关闭