下午上班的时候，听一同僚说某地又发生了大事故。 详问，说具体情况不清楚，只听别人在传说。 出于职责反应，立即打电话询问配合工作的人——回答说，不知道，没有正式报上来。劝我，别管，既然下边的单位敢不报，就假装不知道，别事事担心和认真。。。。。。 不，不能，最好要核实清楚，免得担心——我想。 他不愿意联系，我自己联系，看到底怎么回事——因为事故的后果据说非常严重。 找了该单位负责人的电话拨通，间接的问了（对方还遮掩遮掩的，不想说），才知： 一是传说属实，而且受害方后果无法挽回（生命已失）。 二是事故情况已于上午报给了一把手——说什么没有找到我的电话。。。。。。 我没有计较他所解释的原因，感觉没必要听“过后申明”——更关注事态发展的本身！ （1） 我仔细了解了事发现场的详细情况； （2）了解一把手做出的反应和决定； （3）了解他们已经处理到的程度； （4）提出了细致的个人建议和意见。 应该说，我是主动在尽责任和关心的，呵，该人仿佛还处变不惊——这应该得力于他上午已做出的汇报，我知道。 接下来，再把情况通报给股室具体配合工作的人——回我说，那就更不要管了，本来就不该主动过问的，他都既然只给一把手汇报的话。。。。。。 我笑说，没关系，我胆小，怕出事。 下午快下班的时候，出事单位的负责人一个劲地在电话里问（着急地）我怎么办，受害者家属胡闹，非要找包括我在内的什么什么人给个说法（看他们单位到底该负多大责任）云云。 听他在为难的时候想上交矛盾的口气，我有些不高兴，简单地表示了对他们老不按程序办事，无奈的时候就喊冤等行为的不满，他反而耍奈了——说，那你们处理我好了。。。。。。 这次，我几乎完全毫不跟他客气——要求他必须无条件地处理好此事——并说明，这就是我的意见——和这样的官儿较量，关键的时候必须要以恶治恶，以邪防邪的。他的地方出了事，没处理好，他反而耍奈了。。。。。。 接下来就听见该人又开始给股室的同志打电话。。。。。。再接下来，就听说已经找到了相关股室同志的办公室。。。。。。他不会不挨批评的——股室为他们这种老是不按规矩办事，意见从来就不会隐瞒的，也从来不会客气的。 下面的好多官儿，唉，平常都自我感觉良好的不得了，以为自是一方诸侯，生杀予夺，权力甚大；还以为，上面，只要一把手知道他们就可以了。。。。。。有问题有麻烦了，又希望一把手以下的人无条件地帮他掩护，当好替身。。。。。。 这大概也算是中国特色的吧！ ————————————————
[此贴子已经被作者于2006-11-6 21:20:13编辑过] |
楼主: 窗外芭蕉
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发表于 2006-11-6 14:47
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